年功序列になりやすかった人事制度から、役割と成果をフラットに評価する人事制度に改革中！
年次・年齢に左右されない人事評価を目指します。

職務権限の委譲をすすめ、ボトムアップに転換したことで、一人ひとりが意見を言いやすい環境に。入社1年目の社員もどんどん発言しています！

意見を出し合うことで、社員それぞれが新しいことに挑戦しやすい風土が生まれてきました。
現在、事業部や部署ごとに少しずつ新プロジェクトが発足中！やりたいこと・やってみたいこと、当社で叶えてください。

形骸化した作業や重複作業を一掃して業務を効率化。
また、WEB会議機能をもつグループウェアシステムの採用によって、情報共有と意思決定も迅速になりました。これにより社内コミュニケーションも活発に！

業務量・業務フローの見直しにより、ほぼ定時退社が可能になりました。

年間休日は125日以上とたっぷり。また、すべての事業部で完全週休2日制を採用しています。

産前産後休業と育児休業も取得しやすい環境です。育休明けの時短勤務も推進中で、2020年は3名が時短勤務で活躍しています。

セミナーや勉強会の参加費用を負担するなど、スキルアップにつながることはできる限り支援します。
パワハラ防止講習など、職場環境改善についての取り組みも実施中。

リラックスした和やかな雰囲気は、富士見工業がもともと持っている良さの1つ。
面倒見の良い先輩、相談しやすい雰囲気は昔も今も変わりません。